12月4日，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開集團(tuán)三年改革行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)議詳細(xì)聽取了集團(tuán)三年改革行動(dòng)、“六降一增”工作推進(jìn)情況匯報(bào)，并就相關(guān)工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)。

周正雄在講話中指出，要認(rèn)清形勢，提高站位。堅(jiān)決把推動(dòng)國企三年改革行動(dòng)作為重要的政治任務(wù)，并擺上重要議事日程，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門各司其責(zé)、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作格局和強(qiáng)大合力，從講政治、講規(guī)矩的高度，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地落實(shí)。要聚焦重點(diǎn)，發(fā)力攻堅(jiān)。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，研究吃透相關(guān)文件精神，把改革目標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解、逐項(xiàng)管理，找出工作推進(jìn)中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，對(duì)照目標(biāo)、逐個(gè)銷號(hào)，確保改革工作真正取得實(shí)質(zhì)成效。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化責(zé)任，健全機(jī)制。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，自覺摒棄相互推諉、“向后看齊”等落后思想，定好每個(gè)人的目標(biāo)，明確職責(zé)分工，不斷增強(qiáng)改革工作的責(zé)任感和使命感，真正以“看得出、站得出、豁得出”的拼勁和闖勁，推動(dòng)改革工作不斷走深走實(shí)。要嚴(yán)格督查，強(qiáng)化考核。將集團(tuán)三年改革行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)納入重點(diǎn)督查內(nèi)容，并與年終考核進(jìn)行掛鉤，不斷激發(fā)干部職工履職盡責(zé)的內(nèi)生動(dòng)力，同時(shí)要加大對(duì)外宣傳力度，挖掘創(chuàng)塑改革工作中的特色亮點(diǎn)，在集團(tuán)全系統(tǒng)營造激情澎湃、勇立潮頭的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保如期完成集團(tuán)全年改革任務(wù)。