連日來，集團廣大干部職工深入學習集團“改革攻堅年”活動動員會暨年度總結部署表彰大會精神，大家一致認為此次會議是一次統一思想、凝聚力量的大會，是一次振奮精神、堅定信心的大會。大家紛紛表示，將始終堅持以忠誠擔當為導向，加強政治引領，全力營造“軟環境”；堅持以改革攻堅為目標，強化內外兼修，致力增強“內動力”；堅持以運營增效為契機，持續曬亮成績，全力打造“硬實力”，為全年生產經營工作開好頭、起好步。
亭湖港區
“一年春作首，萬事行為先”。2022年，亭湖港區將扛好“改革旗”、叫響“經營年”，以“改革轉型、跨越發展”為契機，加快國有企業三年改革行動推進步伐，明確“攻堅”內容、深化“經營”主旨，結合實際，常態化對區內重點企業和重大工程項目，以及淮河流域的重大企業和港口進行上門攬貨，結合企業現有的物流方式、港區現有物流模式，加深與企業的互動，不斷擴大攬貨方向、成果。我們堅信，有集團黨委的堅強領導、陸港集團的正確帶領、兄弟單位的團結協作，新的一年，亭湖港區站在新起點，定能不忘初心，牢記使命，勠力同心促改革、開拓進取保經營，用實際行動向集團公司交上一份滿意的答卷。
阜寧港區
圍繞落實大會精神，2022年，阜寧港區將從以下方面做起。一是，聚焦主業發展，加快轉型升級，圍繞新增貨種，拓展攬貨范圍、優化調整貨物運輸結構；二是，健全激勵機制，強化隊伍建設，加強拔尖技術人才的培養和傳、幫、帶活動等；三是，創新服務模式，完善基礎設施，配備專業設備，聚焦客戶需求，提高服務水平，發展星級客戶，全面鋪開業務。同時，爭取政策扶持，處理歷史遺留；四是，筑牢疫情防控防線，守牢安全生產底線，為加快將阜寧港區建設成為全省最大的內河中心港區而不懈努力。
建湖港區一元復始，萬象更新。2022年，建湖港區將聚焦發展，加快產能升級。一是加快作業點的布局，形成“一主多點”作業模式，更好地服務地方經濟建設，服務建湖縣域經濟發展及重點企業需要；二是加強招商引資效能，配合里下河物流園區，推進相關制砂項目落戶；三是加大挖潛增效措施，以標準化、專業化、精細化的客戶維護機制，穩固長期合作關系，不斷擴大優質客戶圈。同時，建湖港還將持續開展一線人員技能培訓工作，加強隊伍建設，筑牢六大底線，有力有序推進年度工作任務落地落細。
工程建設公司
2022年，工程建設公司將拓寬主營領域，推動規模質量雙提升，結合自身優勢，實現從施工到裝修到智能化體系的線性發展，加快打造“點、線、面”相結合的全方位發展模式；二是重抓港口建設，保質保量完成年度目標，聚焦內河港口建設工程，在人員力量、工作協調、要素保障上全面向港區集中、向港區傾斜；三是規范公司運營，全面提高管理水平，堅持黨建引領，重抓安全施工，強化項目服務，加強成本控制，完善公司管理制度，處理好遺留問題，為完成全年目標任務打下堅實基礎。
