12月10日，集團召開物業(yè)保安工作座談會，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。

周正雄詳細(xì)聽取了集團物業(yè)和保安相關(guān)工作開展情況的匯報。他指出，做好物業(yè)保安工作是改善工作生活環(huán)境、維護日常工作秩序、保證人身財產(chǎn)安全、促進(jìn)美麗港口建設(shè)的重要保障和重要組成部分。要進(jìn)一步優(yōu)化集團物業(yè)資源配置，加快管理體制機制改革，實現(xiàn)規(guī)范化管理，切實扮好角色，履好職、盡好責(zé)，不斷提升服務(wù)能力和水平，在“平凡”中彰顯“不平凡”，推動各項工作更上層樓，為集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)新作為。

周正雄強調(diào)，要強化教育。教育是隊伍建設(shè)基礎(chǔ)性、長期性的保障需求，要堅持做到“每周一學(xué)”，圍繞學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)品行、學(xué)操守，筑牢政治思想根基，全面落實“持證上崗”，進(jìn)一步規(guī)范日常言行舉止，涵養(yǎng)良好的職業(yè)道德。要加強管理。要成立“工作型”領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“屬地就近管理”原則，研究出臺規(guī)范性指導(dǎo)意見，形成科學(xué)完整的管理架構(gòu)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、監(jiān)督、評估、考核職能作用，全面提升工作執(zhí)行力和落實力。要嚴(yán)格規(guī)范。要聚焦管理制度、運作流程、內(nèi)控措施等方面，強化體制機制建設(shè)，明確收費組成和標(biāo)準(zhǔn)，在保障員工利益的基礎(chǔ)上，全面推動降本增效、成本控制。要堅持“屬地、就近、便捷”“比質(zhì)、比價、優(yōu)選”的原則，扎實做好內(nèi)外市場開拓工作。要創(chuàng)新服務(wù)。要以信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化改造為抓手，具備條件的加快智慧物業(yè)、智能安保服務(wù)平臺建設(shè)，推動實現(xiàn)精細(xì)化管理，切實做好“增值性服務(wù)”文章，著力打造“成本更低、效率更快、服務(wù)更優(yōu)、流程便捷”的服務(wù)品牌。要守好底線。“勿以惡小而為之”，要著力提升自身思想認(rèn)識，始終做到嚴(yán)以律己、潔身自好，持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定各項工作，全面提升風(fēng)險隱患識別處置能力。與此同時，要在不斷“復(fù)盤”中加大“化遺防新”力度，統(tǒng)籌做好資金使用，推動集團實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

集團領(lǐng)導(dǎo)陸帥、周旭東、蔡敏，相關(guān)單位及部門負(fù)責(zé)人，物業(yè)及保安公司相關(guān)人員等參加。