2月6日，為動員公司員工迅速從“節日狀態”轉入“工作模式”，激發員工干事創業的責任感、使命感和榮譽感，農業集團召開2024年度表彰大會暨節后收心會。鹽城港集團黨委副書記周旭東、副總經理丁安廣參加會議。

會上對2024年先進集體和個人進行表彰，全面總結復盤2024年度工作，系統部署2025年度工作，并動員全體員工學習先進、趕超先進，推動各項工作邁上新臺階。

??

會議指出

要收心攏神，迅速進入工作狀態。

要迅速收心歸位，把思想和精力轉移到工作中來，克服“節日綜合癥”，迅速從“過年狀態”切換到“工作狀態”，做到人到崗、心到位。要根據2025年工作重點，編制任務清單、責任清單、問題清單和時限清單，層層傳導壓力、壓實責任，實行掛圖作戰、壓茬推進，形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍。

要科學規劃，全面提升發展水平。

要積極對接農業農村部規劃設計單位，在“做實做優做穩”基礎上，抬高目標定位，科學規劃發展路徑，促進企業“做大做強”。要切實抓好金色農業上市工作，盡快組建工作專班，制訂任務進度表，逐項推進銷號。要加快產業結構優化和調整，結合市場需求，調整種植作物結構、調優養殖經營模式，促進資源集約利用和經營提質增效。要堅持招商引資戰略，進一步挖掘整合優勢資源，招引農字號“國家隊”進場合作，掛大靠強，增添發展動力。要加快推進項目建設，按照“高起點規劃、高標準布局、高質量賦能、高效益推進”要求，深化農業科技創新，在“科技創新主題年”活動中勇挑大梁，再創佳績。要抓好全年經營指標落實，敢于踮起腳比一比、跳起來試一試，確保取得首季“開門紅”。

要轉變作風，形成強大工作合力。

要進一步增強職工責任意識，落實網格管理，建立健全考核機制，明確工作責任，大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風，充分發揮黨組織引領、企業文化促進和考核指揮棒作用，確保人人有目標、有任務、有擔子，引導廣大干部職工主動擔當作為，以釘釘子精神抓好各項工作落實。同時，加大對重點工作任務的督查力度，確保各項工作落到實處、取得實效。