為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)業(yè)務(wù)保障車輛集中管理，根據(jù)國企三年改革行動方案要求，科技集團(tuán)協(xié)助汽服公司完成鹽城港集團(tuán)公車管理信息化改革試運行，并于7月1日完成集團(tuán)公車平臺首單正式運行。

經(jīng)前期調(diào)研，鹽城港集團(tuán)及各子（控）公司公務(wù)車輛合計516輛，汽服公司將所有車輛信息收集整理，“一車一檔”編號管理，形成公務(wù)用車管理動態(tài)大數(shù)據(jù)。根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署要求，結(jié)合鹽城港公務(wù)車輛實際使用情況，并于近期加入了鹽城市級公務(wù)車輛管理平臺，成為我市第一家接入市公車平臺的市屬國有一檔國企，為我市國企公車管制改革樹立典范。

通過市級公務(wù)車輛管理平臺，可以快速搭建專屬用車管理流程。車輛安裝GPS連接平臺后，可以通過平臺，快速掌握車輛全部信息，對申請用車、用車審核、車輛調(diào)度、路線記錄等實現(xiàn)全程監(jiān)督管理，可以對車輛運行數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，合理核定公務(wù)用車運行維護(hù)費用，有效配置公車資源。

集團(tuán)公車平臺自試運行以來，已有113輛公車納入公車平臺，車輛調(diào)度36次，平臺線上用車審核率達(dá)60%，有效實現(xiàn)了集團(tuán)公車統(tǒng)一調(diào)度、審核，有效提升了人工核算效率，也為集團(tuán)公務(wù)用車透明化提供依據(jù)。在此期間，科技集團(tuán)會同汽服公司組織了3場各板塊及子（控）公司公車管理員培訓(xùn)會議，為集團(tuán)公車平臺使用提供有力保障。