2月27日，集團召開第二屆董事會第34次會議。集團董事長周正雄主持會議。集團董事會成員出席會議，集團黨委、經(jīng)理層班子成員，有關部門負責人列席會議。

會議審議了關于集團“1+15”發(fā)展規(guī)劃、三年行動計劃及2025實施計劃相關事項。會議指出，戰(zhàn)略規(guī)劃部要牽頭認真分析研究，廣泛征求相關單位及部門意見，涉及優(yōu)化調(diào)整的要充分闡明原因，并制定切實可行的替代方案，確保在“十四五”發(fā)展規(guī)劃指標與三年行動計劃年度目標任務上實現(xiàn)“雙達標”。

會議審議了關于明確集團“三大業(yè)態(tài)”相關事項。會議指出，要緊緊圍繞“兩主一輔”新格局，遵循趨同業(yè)務合并同類項的原則，對集團業(yè)態(tài)進行規(guī)范歸類，持續(xù)強化組織領導、要素協(xié)調(diào)、統(tǒng)計分析、行業(yè)對比、責任落實及督查考核，推動資源資產(chǎn)布局不斷優(yōu)化、生產(chǎn)運營質(zhì)效不斷提高，全面提升集團市場核心競爭力。會議審議了關于下達集團各單位經(jīng)營業(yè)績指標及“軍令狀”指標相關事項。會議指出，要嚴格按照上級考核要求，堅持可行性、科學性相結(jié)合的原則，聚焦資產(chǎn)負債率、營業(yè)現(xiàn)收率、凈資產(chǎn)收益率等關鍵數(shù)據(jù)，制定集團經(jīng)營業(yè)績指標方案，確保實現(xiàn)增本、增收、增效。要始終以“數(shù)據(jù)據(jù)實、安全可靠”為前提，創(chuàng)新考核辦法、強化激勵措施，對完成“軍令狀”指標的單位和部門加大獎勵力度，對未完成的按照“責任狀”績效標準下浮執(zhí)行，對工作落實不力、指標完成率低的要進行嚴肅追責問責，進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情，高質(zhì)量完成2025年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。會議還審議了其他事項。