“50天大比武”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，投資發(fā)展集團(tuán)積極圍繞全員“六比”，營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，激勵(lì)全體員工“用心用腦去工作，在崗在職在狀態(tài)”，勇做“挑擔(dān)人”，爭(zhēng)做有為人。截至10月底，投資發(fā)展集團(tuán)已超額并提前兩個(gè)月完成年度歸母凈利潤(rùn)指標(biāo)。

在重視經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，投資發(fā)展集團(tuán)不忘在解決歷史遺留問(wèn)題上“比效果、比實(shí)招、比銷(xiāo)號(hào)”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，直面遺留問(wèn)題，著力盤(pán)資產(chǎn)、增效能，切實(shí)為集中資源做強(qiáng)主業(yè)提供有力保障，為鹽城港集團(tuán)改革三年行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)落地提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

早晨7點(diǎn)，清冷的秋風(fēng)夾雜著海浪的清新。在熱火朝天的大豐港區(qū)海盜王國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)，“轟轟”的機(jī)器作業(yè)聲與“釘釘”的鋼筋碰撞聲不絕于耳……工人們安全帽下的頭發(fā)早已被汗水浸濕，身上的衣服更是可以擰出水來(lái)。

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在投資發(fā)展集團(tuán)加密班次、倒排工期，大力改造消防、配電工程。項(xiàng)目改造完成后，將有效推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)證辦理工作，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

投資發(fā)展集團(tuán)嚴(yán)格依照“2+5”任務(wù)清單序時(shí)進(jìn)度，積極推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)證的辦理工作。截至10月31日，已完成大豐港區(qū)中創(chuàng)智能公司機(jī)器人項(xiàng)目廠房附屬工程改造項(xiàng)目，后期將持續(xù)跟進(jìn)消防驗(yàn)收工作，以確保妥善辦理該項(xiàng)目產(chǎn)證。同時(shí)，房產(chǎn)專(zhuān)班穩(wěn)步推進(jìn)閑置資產(chǎn)處置工作，現(xiàn)場(chǎng)摸排調(diào)研了阜寧水上服務(wù)區(qū)汽修車(chē)間、射陽(yáng)港筑寶置業(yè)廠房、大豐港區(qū)和順電子廠房、大豐區(qū)能博旺廠房等資產(chǎn)，因地制宜，有針對(duì)性地形成了初步處置方案。

“一家人、在一起、手足情、過(guò)日子”。這是投資發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)袁欣經(jīng)常跟員工們說(shuō)的一句話，集團(tuán)上下也正是這么做的。

下一步，投資發(fā)展集團(tuán)將深入貫徹鹽城港集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，積極圍繞“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)”一體化方針，全身心投入工作，著力鍛造有責(zé)任、有激情、有成效的干事隊(duì)伍，直面遺留問(wèn)題處置，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目摸排，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決，一個(gè)措施一個(gè)措施推進(jìn)，持而不息，有效釋放經(jīng)營(yíng)新動(dòng)能，雷厲風(fēng)行開(kāi)創(chuàng)投資發(fā)展集團(tuán)改革發(fā)展新局面，為鹽城港集團(tuán)健康有序發(fā)展貢獻(xiàn)力量。